Zuoyebang, une start-up basée à Pékin qui gère une application d’apprentissage en ligne, a déclaré lundi qu’elle avait levé 750 millions de dollars dans un nouveau cycle de financement alors que les investisseurs démontraient leur…
Lorsque Nicole Poindexter a quitté la start-up axée sur l’efficacité énergétique, Opower quelques mois après l’introduction en bourse de l’entreprise, elle n’était pas sûre de ce qui allait suivre. À l’époque, en 2014, le mouvement…
Google a récemment déployé des changements controversés dans la recherche de plates-formes de bureau. Plus précisément, la société a ajusté la façon dont elle affiche les résultats de recherche sponsorisés. Alors qu’avant il était raisonnablement…
La réussite d’un challenge commercial tient pour beaucoup aux dotations qui sont offertes aux participants. Nous vous présentons ici la Grèce, une destination proche et qui plait toujours, pour tout voyage de remerciement. Cités anciennes.…
Le martèlement et le forage ont débuté quelques mois après que la société immobilière familiale de Jared Kushner ait acheté un immeuble d’entrepôt transformé dans le quartier branché de Williamsburg, à Brooklyn. Les locataires disent…
En juillet 2016, une épidémie mondiale a éclaté. De petits monstres appelés Pokémon sont soudainement apparus dans le monde entier, menaçant d’utiliser leurs pouvoirs fantastiques pour mener des raids dans les parcs, les quartiers et…
Bien des livres prétendent expliquer les problèmes posés par la banque, mais la plupart ne vont pas au fond des choses. Certains auteurs font porter le chapeau de la crise financière de 2007‐2008 à des…
Les cadres supérieurs sont payés pour prendre des décisions difficiles. Les résultats de ces décisions sont très importants, et les dirigeants sont jugés – à juste titre – sur leur taux de réussite global. Évidemment,…
Beaucoup de gens échouent sur leurs objectifs de développement professionnel pour l’année parce qu’ils prennent beaucoup de buts – des buts qu’ils pensent qu’ils «devraient» faire mais finalement ne les stimulent pas. Par exemple, ils…
Lorsque vous évaluez le talent des gens, privilégiez-vous inconsciemment ceux qui paraissent avoir des dons, ou ceux dont le succès semble avoir été durement acquis ? Il s’agit là d’une question que les managers devraient…