L’application d’apprentissage en ligne chinois Zuoyebang lève 750 millions de dollars

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Zuoyebang, une start-up basée à Pékin qui gère une application d’apprentissage en ligne, a déclaré lundi qu’elle avait levé 750 millions de dollars dans un nouveau cycle de financement alors que les investisseurs démontraient leur confiance continue dans – et se concentraient sur – le marché en plein essor des technologies de l’information en Asie.…

Le développement de micro-réseaux d’énergies renouvelables pourrait-il faire de l’énergie d’Energicity Africa l’avenir?

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Lorsque Nicole Poindexter a quitté la start-up axée sur l’efficacité énergétique, Opower quelques mois après l’introduction en bourse de l’entreprise, elle n’était pas sûre de ce qui allait suivre. À l’époque, en 2014, le mouvement des énergies renouvelables aux États-Unis faisait encore face à une opposition considérable. Mais ce que Poindexter a vu était une…

Challenge: Google va expérimenter ses résultats de recherche

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Google a récemment déployé des changements controversés dans la recherche de plates-formes de bureau. Plus précisément, la société a ajusté la façon dont elle affiche les résultats de recherche sponsorisés. Alors qu’avant il était raisonnablement facile pour un utilisateur averti de choisir des résultats normaux, les derniers changements ont rendu les résultats rémunérés et organiques…

Challenge commercial: un voyage de remerciement en Grèce

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La réussite d’un challenge commercial tient pour beaucoup aux dotations qui sont offertes aux participants. Nous vous présentons ici la Grèce, une destination proche et qui plait toujours, pour tout voyage de remerciement. Cités anciennes. Ports animés. D’innombrables îles. La Grèce est un pays facile à aimer et encore plus un séminaire ou incentive. Suivez…

Le challenge immobilier de Kushner

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Le martèlement et le forage ont débuté quelques mois après que la société immobilière familiale de Jared Kushner ait acheté un immeuble d’entrepôt transformé dans le quartier branché de Williamsburg, à Brooklyn. Les locataires disent qu’il a commencé tôt le matin et qu’il a continué jusqu’à la tombée de la nuit, si fort qu’il a…

Résister à l’innovation de rupture

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En juillet 2016, une épidémie mondiale a éclaté. De petits monstres appelés Pokémon sont soudainement apparus dans le monde entier, menaçant d’utiliser leurs pouvoirs fantastiques pour mener des raids dans les parcs, les quartiers et les maisons. Fort heureusement, une armée de volontaires dévoués s’est rapidement formée pour capturer et domestiquer ces créatures en utilisant…

Le challenge des banques

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Bien des livres prétendent expliquer les problèmes posés par la banque, mais la plupart ne vont pas au fond des choses. Certains auteurs font porter le chapeau de la crise financière de 2007‐2008 à des banquiers âpres au gain, escroquant la veuve et l’orphelin. Les histoires de scandales financiers peuvent être distrayantes un moment, mais…

Bien décider

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Les cadres supérieurs sont payés pour prendre des décisions difficiles. Les résultats de ces décisions sont très importants, et les dirigeants sont jugés – à juste titre – sur leur taux de réussite global. Évidemment, il est impossible d’éliminer les risques liés à la prise de décisions stratégiques. Mais nous pensons qu’il est possible pour…

Ne pas se fixer des objectifs inateignables

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Beaucoup de gens échouent sur leurs objectifs de développement professionnel pour l’année parce qu’ils prennent beaucoup de buts – des buts qu’ils pensent qu’ils «devraient» faire mais finalement ne les stimulent pas. Par exemple, ils se disent peut-être qu’ils ont besoin de lire une pile de livres afin d’en savoir plus, de suivre leurs collègues…

Evaluer les talents

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Lorsque vous évaluez le talent des gens, privilégiez-vous inconsciemment ceux qui paraissent avoir des dons, ou ceux dont le succès semble avoir été durement acquis ? Il s’agit là d’une question que les managers devraient se poser, notamment lorsqu’ils prennent des décisions concernant les embauches, les promotions et les opportunités de développement. Chia-Jung Tsay, professeure…